Семінар «Публічний інвестиційний проєкт: від ідеї до оцінки», організований Асоціацією міст України в рамках роботи навчальної мережі «Академія стійкості» відбувся 6 березня 2026 року для представників органів місцевого самоврядування.
Учасники Семінару розглянули ключові передумови підготовки та реалізації публічних інвестиційних проєктів, а також їх роль у системі стратегічного бюджетного планування громад.
Сергій Гаращук, експерт навчальної мережі «Академія стійкості», підкреслив, що система управління публічними інвестиціями є значно складнішою, ніж будь-які інші управлінські системи в громадах, оскільки потребує тісної міжвідомчої координації та командної роботи:
«Коли всі спрямовані на єдину мету - досягнення якісного результату, формування якісних проєктів і створення суспільної цінності - це стає перевагою. Під час командної роботи зменшуються втрати на стиках, адже чітко визначені ролі, описані правила і встановлений контроль за виконанням завдань».
Експерт додав, що наявність професійної команди управління публічними інвестиціями в муніципалітеті підвищує довіру донорів і банків завдяки прозорості процесів, проведенню аудитів та відповідальності за результати, а до складу команди мають входити підрозділи економічного або стратегічного розвитку громади, галузеві підрозділи, фінансовий підрозділ, проєктний офіс або координатор роботи із системою DREAM, підрозділ комунікацій та взаємодії з громадськістю, а також підрозділ внутрішнього аудиту (за наявності).
Учасники Семінару проаналізували, як публічні інвестиційні проєкти, пов’язані зі стратегією розвитку громади, місцевими цільовими програмами, програмою соціально-економічного розвитку та бюджетними інструментами, а також обговорили практичні аспекти їх підготовки та реалізації.
Під час Семінару також зазначалось про формування на місцевому рівні єдиного порядку управління публічними інвестиціями, де має бути визначено ролі та етапи підготовки проєктів, порядок взаємодії із системою DREAM, моніторинг і контрольні точки реалізації, механізми комунікації, процедури оцінки результатів та інше.
Сергій Гаращук акцентував на завершальній оцінці стану реалізації публічних інвестиційних проєктів, що є комплексним аналізом результатів реалізації проєкту і розпочинається після внесення до системи DREAM звіту про його завершення:
«Під час оцінювання перевіряється відповідність реалізованого проєкту стратегічним пріоритетам, визначеним у техніко-економічному обґрунтуванні, фактичні економічні результати, вплив на довкілля та зміну клімату, показники безбар’єрності та гендерної рівності, фінансові результати, а також управлінська спроможність та організація виконання проєкту».
Семінар продовжив цикл заходів, присвячених темі управління публічними інвестиціями, які реалізовує Асоціація міст України через навчальну мережу «Академія стійкості» за підтримки проєкту «Посилення стійкості міст у сфері життєзабезпечення міських територіальних громад в Україні (SUR)», що є частиною німецької допомоги перехідного періоду та реалізується на замовлення Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
