Практичні підходи до підготовки Планів стійкості, типові помилки та інструменти, які допомагають громадам забезпечувати безперервність надання критично важливих послуг у кризових умовах, обговорили близько 100 учасників онлайн-семінару «Рекомендації щодо розробки та впровадження Планів стійкості територіальних громад: від напрацювань Академії до практичного застосування», який відбувся 21 липня 2026 року в межах навчальної мережі «Академія стійкості», що реалізується Асоціацією міст України за підтримки проєкту «Посилення стійкості міст у сфері життєзабезпечення міських територіальних громад в Україні (SUR)», який виконує DeutscheGesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Тетяна Терлецька, експертка Академії стійкості, презентувала рекомендації щодо розробки Планів стійкості громад, підготовлені учасниками навчального модуля «Розробка та впровадження планів стійкості територіальних громад: від оцінки ризиків до практичних рішень», що відбувся 11–13 травня 2026 року в Києві (посилання на новину на дату).
Під час презентації експертка акцентувала увагу на ключових принципах, на яких мають розроблятися Плани стійкості, зокрема:
«Стійкість громади розглядається як здатність усіх критичних систем (енергетики, водопостачання, охорони здоров'я, зв'язку, транспорту та інших) працювати як єдиний взаємопов'язаний механізм. Відтак План стійкості має бути не окремим документом, а комплексною системою управління, яка інтегрує вже чинні галузеві плани та документи цивільного захисту».
Окрему увагу учасники семінару приділили практичним аспектам підготовки Планів стійкості та зазначили серед типових помилок – початок роботи з написання документа без створення координаційної команди, визначення цілей та збору необхідних вихідних даних про громаду.
Також експертка наголосила на важливості формування актуального профілю громади, комплексної оцінки ризиків, аналізу взаємозалежностей між критичними функціями та використання сценарного планування:
“Якісний сценарій не обмежується лише описом кризової ситуації, а має містити чітку модель дій, визначати мінімально допустимий рівень надання послуг, відповідальних виконавців, необхідні ресурси та альтернативні рішення”.
Учасникам також презентували рекомендації для формування стратегічних цілей Плану стійкості, які мають базуватися на пріоритетних ризиках та реальних потребах громади, а не на переліку бажаних проєктів - кожен захід Плану повинен бути безпосередньо пов'язаний з конкретним ризиком та спрямований на забезпечення безперервності критичних функцій громади.
Під час семінару також розглянуто питання формування портфеля проєктів для фінансування заходів стійкості, побудови системи управління та відповідальності, а також регулярного оновлення Планів відповідно до змін ризиків та безпекової ситуації.
Навчальна мережа “Академія стійкості” реалізується Асоціацією міст України за підтримки проєкту “Посилення стійкості міст у сфері життєзабезпечення міських територіальних громад в Україні (SUR)”, що є частиною німецької допомоги перехідного періоду, яка надається на замовлення Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) та виконується Deutsche Gesellschaft für InternationaleZusammenarbeit (GIZ) GmbH.
